会議の形式を優先するのではなく、参加者の考えが共有される会議に

会議を有意義なものにするためには

私は28歳男性。某国産車のディーラーで、中古車営業の仕事をしています。実績は社内で二番目に成績がいいです。役職はありません。平の営業マンです。役職もないので、 …

試行錯誤の末に企画部門を引っぱっていけるようになった詳細を記すことは控えたいのですが、最近、業績の伸長が著しい、ある「メーカー」に勤務している男性です。年齢は …

院内システムの導入プロジェクトを立ち上げた 27歳男性です。ある病院の情報システム室に所属し、院内システム管理に携わっています。当院では、入退院に関する会議や …

20代男性です。私の勤めている企業は、勤務時間は午前8時から午後5時までと平均的な会社です。日々、三種類の会議が行われており、それぞれ実施時間が決められています …

地方公務員となって10年目、転勤で農政部門を総括している課の中の集落農場化の普及、定着を担当している班に配属になった時のことです。集落農場化とは、農業の担い手 …

38歳の女性です。営業一年目のときのお話をします。当時、私はエクステリア業界で営業に携わっていました。その会社では、月に一度、全体会議を開催していました。議題 …

会社の改善活動 35歳男性です。ご紹介するのは、会社員として、自社製品のメンテナンス、見積もり、設計などのなんでも屋さんの仕事をやっていた時の話です。当時の社歴 …

入社して5年。会議の企画や司会進行を任されるようになった私は、会社のアミューズメント部門で勤務しています。入社から5年ほど経過した頃、実質的な部門の責任者とな …

会社で開催されている会議私は飲食店に勤務する29歳の男性です。入社して7年目。役職は店長兼店舗管理者です。職場では、毎月、月次会議があるほか、上半期と下半期に …

いろいろな会議に参加しているからこそ見えてきたこと私は50代男性です。銀行の企画セクションに身を置いています。日に数回の会議が当たり前です。メンバーによって会 …