「脱ドンブリ経営」実践セミナー | ビジョンを実現するキャッシュフロー経営

■ セミナータイトル：
【1社限定】3時間で解決！会社のお金が増える「脱ドンブリ経営」実践セミナー＆個別経営相談会

■ セミナー概要：
1. 中小企業経営者が学ぶべきお金の話とは
2. 会社のお金の流れをたった一枚の図で表す「お金のブロックパズル」とは
3. 利益倍増のための着眼点とは

※ セミナー終了後、そのまま個別経営相談会を実施します。

決算書を拝見して「お金のブロックパズル」作成を行う事も可能です。その場合は、直近二期分の決算書をご持参ください。

■ これまでに参加した社長がこのセミナーへの参加で得られたもの：

● 売上から経費を差し引いて利益が残るまでの、お金の流れが一目で分かるようになり、ドンブリ経営から脱却できた。

● 「利益を増やすためには？」
　 「次年度の売上目標をいくらにすればいいか？」
　 「設備投資はしても大丈夫？」
　 「借入の上限はいくらまで？」
など、社長が行うべき重要な経営判断について、数字に基づいた納得の意思決定ができるようになった。

● 会社の経営状況を社員にどのように説明すればいいかがわかり、経営数字を社内の共通言語にできるようになった。

■ 日時：各回同じ内容です。

・2024年12月 2日（月）13:30-16:30 → 定員に達しました。
・2025年 1月11日（土）13:30-16:30
・2025年 2月 3日（月）13:30-16:30

※別日程のご希望も承っております。申込時に希望曜日をご連絡ください。

■ 会場：大阪市内（申込後に個別にご連絡します。）
※ 状況によりオンラインでの実施とさせていただく場合があります。

■ 参加費：12,000円
※ 2週間前までのお申込みの場合の早期特典価格：6,000円
※ 早期特典ご利用の場合は2週間前までにお振込みをお願いいたします。

■ 定員：1名限定

■ 3時間で解決！会社のお金が増える「脱ドンブリ経営」実践セミナー
　＆個別経営相談会へのお申し込みはこちらからお願いいたします↓

・本セミナーは1社限定での開催です。
・周りを気にせず、御社のお悩みをご相談いただけます。
・社長のお悩みを聞きながら、理解度に合わせて丁寧に進めます。
・経営数字をもとに経営課題と今後の対策の方向性を明確化していきます。
・決算書をお持ちいただき、その場で見える化することも可能です。
　（その場合、直近二期分の決算書をご持参ください）
・ご都合に合わせての日程での開催も可能です。
・オンライン参加可能です。

■ 対象者：こんなお悩みを持つ社長にピッタリです！

・売上高：1～10億円程度。社員数：数名～30名規模。
・製造業、建設業、卸売業、サービス業、IT企業、美容業、医院など
に該当する企業様で、

・これまでがむしゃらに売上を伸ばしてきた。
・社員数も増え、さらなる次の事業展開を考えている。

しかし、
・今後、会社を大きくしていきたいが、将来に向けてどれだけ投資すべきかわからない。
・設備投資をしたいけど、資金的に大丈夫なのか判断できずに悩んでいる。
・売上は上がっているけど、手元にはお金が残らない。
・借入金が増えていくことに漠然とした不安を感じる。
・決算書の数字をどう見ればいいのか、よくわからない。
・社員の給料を上げたいが、どこまで上げても大丈夫なのかわからない。
・社員も増えたが、スキルやマインドにばらつきがあり、思うように動いてくれない。
・社員にも採算意識を持ってほしいが、何度、言っても伝わらない。
・社員にビジョンや経営数字のことを伝えても伝わらない。

とお悩みの社長向けに

◆ 決算書や試算表が読めなくても「納得の経営判断」ができる数字の見方
◆ 社員にも「採算意識」をもたせ、社長と社員の危機感のズレを縮める方法

についてお伝えするセミナーです。

※以下に該当する方には、十分なメリットをご提供できないため、参加をお断りしております。

・財務、会計の知識があり、ご自身で資金繰りが十分にできる社長
・現在、また近い将来、会社のお金や資金繰りに関してお困りごとが一切ない社長
・社長以外の立場の方

■ 【1社限定】で開催する理由：

これまで、ご参加くださった経営者から、
「いろいろ悩みがあるけど、お金のことだから、正直、他の人に知られたくない。
それに、自分がちゃんと経営できていないことを、他の人に知られるのも嫌だ。
一方で、個別具体的な相談もしたい。1社限定のセミナーにできないの？」

というご意見を何度かいただきました。

言われてみると、セミナーと同時に、個別のご相談対応までさせていただく方が参加してくださった経営者にとってメリットが大きいことは確かです。

そこで、セミナーの定員数を【1社限定】とし、個別経営相談会もその場でさせていただくことにしました。

1社限定での開催ですので、ご参加くださる社長のお悩みを聞きながら、状況や理解度に合わせて丁寧に進めてまいります。

明日からの会社経営にすぐ役立てていただける実践的なセミナーです。ぜひご参加ください。

■ 講師：片山 祐姫（中小企業診断士・認定キャッシュフローコーチ®）
　　中小企業診断士事務所 OFFICE AIR 代表

■ 講師プロフィール：
経営数字と理念の専門家として、経営数字の見える化による意志決定支援と、社員が自律的に動き、成果が生まれるしくみ作りに取り組んでいる。漠然としたお悩みをもとに課題を整理し、方向性を明確にするエキスパート。経営革新等の認定支援機関。

会社のお金の流れについて、社員向けに説明をご希望される場合には「社員向けのお金の勉強会」を実施させていただいています。

社長と社員の危機感のズレの一つの原因は、頭の中の情報量の違いにあります。
「社員向けのお金の勉強会」では以下などについて、わかりやすくお伝えしています。

・なぜ会社は利益を出す必要があるのか。
・社員の給料はどこから支払われるのか。
・収入を上げるにはどのような働き方が必要なのか。

このような内容は、社長が話すよりも社外の専門家の立場で伝える方が伝わりやすいことがあります。社員向け勉強会を実施させていただいたことで、社員の意識が変わったと喜んでいただいています。